Корзина
Нет отзывов, добавить
Новые технологии: особенности внедрения в России
Контакты
ООО "СК"
+7 показать номер
Алексей Козютенко
РоссияСанкт-ПетербургСанкт-Петербург, Волхонское шоссе, д. 112198323
Карта

Новые технологии: особенности внедрения в России

Новые технологии: особенности внедрения в России
Давайте честно признаем, что за прошедшие 15 лет на российский строительный рынок – в промышленно-гражданское, дорожное строительство и даже мостостроение – хлынул такой поток зарубежных инноваций, которого не бывало, пожалуй, со времен индустриализации. О том, как приживаются зарубежные технологии на российской почве, пойдет разговор за нашим круглым столом. Участники круглого стола: Надежда Альбертовна Бенер, генеральный директор ООО «БалтКомплект» Юрий Васильевич Волков, генеральный директор ООО «СК» Зульфа Идрисовна Халилова, директор проектов горнопромышленного направления, управляющий партнер, компания STEP Наталья Владимировна Кезуа, директор направления реконструкции и отделки, управляющий партнер, компания STEP Алексей Александрович Калашников, ГИП, компания STEP Сергей Викторович Арнаутов, исполнительный директор ООО «Арлифт» – Как вы считаете, остались ли в мировом строительстве принципиально новые технологии, которые еще не пришли в Россию? И насколько полезно пытаться в короткий срок «переварить» то, что на Западе приживалось десятилетиями? Алексей Калашников – Ряд технологий, которые используются на Западе, пока не применяется в России. Кроме того, многие эффективные строительные технологии у нас в стране известны, но широкого применения не имеют. Может, это временно, а возможно, они никогда не найдут у нас применения. Но в целом я смотрю на этот процесс оптимистично: нужно лишь немного подождать. В короткий срок такое внедрение не проходит ни в одной стране мира. Даже в передовых странах процесс освоения новых материалов, конструкций, оборудования, методов и приемов производства происходит неравномерно. Другое дело, что существующее положение в строительной отрасли РФ объективно не способствует быстрой адаптации новинок, тем более широкому их применению. Пытаться активизировать процесс «переваривания», может, и стоило бы, но это противоречит принятой в РФ «рыночной модели» хозяйствования. Бизнес сам должен решить, нужно это ему, или еще рано. Для потребителя многие передовые технологии были бы очень желанны, но готов ли он за них заплатить? Для строителя ситуация проще. Пока основным критерием хозяйствования является прибыль, весь этот вопрос вырождается в достаточно несложный экономический анализ. Зульфа Халилова – Сложно однозначно ответить на этот вопрос. Скорее всего, технологии мирового строительства, не используемые в России, есть, так как мы все-таки не строим такие небоскребы, как в Таиланде, Америке или Дубае. К нам больше приходит что-то из скандинавских технологий. Если говорить о мировой практике, то это Китай, который, как губка, впитывает все новое и тут же претворяет в жизнь. Мы же подходим к этому очень осторожно и перенимаем опыт прогрессивного строительства гораздо меньше и медленнее. Надежда Бенер – Конечно же, да! Но, скорей всего, эти технологии пришли в Россию, однако не «прижились» в связи с особенностями и принципами наших процессов строительства, строительных норм и требований! Что такое строительство, от его начала, – это выбор места (региона, земли под застройку), его функционального назначения, размера, внешнего вида и внутреннего содержания. Первое желание заказчика – это воплотить в реальность свои проекты и мечты. Как индивидуальны заказчики, настолько индивидуальны и их проекты, которые воплощают наши уважаемые проектные организации. Проектировщики являются не только людьми, имеющими художественный вкус, но и высококвалифицированными специалистами строительства, соблюдающими все требования строительных ГОСТов и СНИПов для дальнейшего беспроблемного использования уже построенного здания. Прошу обратить особое внимание на различие требований по пожарной безопасности в российском и мировом строительстве. В Европе, например, в основном, рассчитываются пожарные риски при эксплуатации здания. Имущество, находящееся в этом здании, страхуется, и при возникновении пожара требуется время только для эвакуации людей – и не закладывается время для спасения материальных ценностей! А у нас далеко не так: нужно время для спасения материальных ценностей и время для эвакуации людей! Не надо пытаться «переварить» в короткий срок то, что уже «прижилось» на Западе. Так или иначе, требуется время, для разных технологий – разное. А правильней всего – адаптировать эти технологии под наши строительные реалии. Наталья Кезуа – Конечно, остались. При этом у нас есть определенные преимущества: перенимая новые технологии, которые приживались на Западе десятилетиями, мы перенимаем и опыт их внедрения, а значит, застрахованы и от многих ошибок. Юрий Волков – Технологий, которые не дошли в Россию, – множество, и все их изучить невозможно. Важно из всего потока нового определить, что действительно может быть использовано. Чтобы не тонуть в информации о новых материалах, нужно менять отношение к поступающей информации, когда задача выбирает материал, а не деньги. Сергей Арнаутов – Цивилизация на всем протяжении искала и внедряла новые технологии, начиная с изобретения колеса. Прогресс не стоит на месте, и появление новых технологий – это вечный, непрерывный процесс. Касаемо современных российских реалий, особенно в свете вступления в ВТО, внедрение новых технологий является жизненно необходимым фактором для повышения эффективности труда и сохранения конкурентоспособности отечественных компаний. – Что, на ваш взгляд, тормозит внедрение инноваций в российском строительстве? Надежда Бенер – Тормозят своего рода стереотипы, сложившиеся за годы дефицита импортных продуктов на советском строительном рынке и во время первых лет перестройки. Тогда зарубежные производители с красочными буклетами атаковали проектировщиков, наши передовые общепризнанные технологии ушли на задний план, а производители едва сводили концы с концами, пытаясь выжить в условиях сурового рынка. Сейчас все изменилось. Мы неоднократно подтверждали победами в конкурсах инновационных продуктов России свое качество и перспективность российских продуктов «ТИЗОЛ». Наши инновации вкладывают в проекты и считают лучшими в решении задач по обеспечению пожарной безопасности в строительстве. Нас признали не только в России, но и коллеги по строительству и судостроению из Европы. Не каждый производитель может этим гордиться. Ведь так называемые «импортные» строительные материалы, которые производятся в России, не везут в Европу, так как они просто не подходят под международные требования. Зульфа Халилова – Прежде всего, русская ментальность и, как следствие, бюрократическая законодательная система. Наталья Кезуа – Коррупционная и бюрократическая законодательная система, лень, русский менталитет. Алексей Калашников – Причин несколько: высокая доля внеэкономического (коррупционного) распределения строительных заказов. Конкурентная борьба зачастую лежит не в плоскости технологического совершенства, а в плоскости связей и наличия лоббистов в структурах заказчика; позиция и отношение к конкретной инновации действующего строительного комплекса и комплекса стройиндустрии. А нужны ли те или иные инновации на рынке с позиции оценки возможного экономического эффекта? Может быть, еще старые фонды свое не отработали, слабая позиция потребителя на строительном рынке; нормативно-информационное обеспечение строительства; отсутствие доступных финансовых ресурсов. Юрий Волков – Основной причиной торможения является отсутствие механизмов внесения новых материалов. У некоторых компаний настолько велики объемы ответственности, что они вообще не готовы говорить о новациях. Те, которые могут себе позволить экономить, должны быть готовы учиться на собственных ошибках. Сергей Арнаутов – Основываясь именно на собственном опыте, с уверенностью можно сказать, что инертность в головах – самый серьезный барьер для внедрения новых технологий в повседневную практику. С другой стороны, помогает внедрению новых технологий усиливающаяся конкуренция и возрастающие требования к качеству и срокам работ. Как пример, могу привести технологию монтажа сэндвич-панелей с помощью вакуумных захватов Clad-Boy. С 2005 по 2007 год с трудом удавалось выйти на конструктивный диалог с монтажными компаниями, которые применяли стандартные струбцины. Люди искренне не понимали, зачем использовать оборудование, когда можно (как будто бы даже дешевле) применять труд неквалифицированного персонала. Однако с появлением на рынке европейских компаний, которые давно использовали технологию монтажа с помощью вакуумных захватов, наши подрядчики вживую увидели преимущества (экономия денег и сокращение сроков монтажа) вакуумных захватов и стали все чаще монтировать панели вакуумными захватами. В конечном итоге наши компании смогли на равных конкурировать с европейскими. В свою очередь, зарубежные заказчики, видя равнозначный уровень технологической вооруженности отечественных монтажников, стали чаще отдавать тендеры нашим организациям. – Какова роль проектировщиков в продвижении новых технологий? Не преувеличивают ли компании роль проектировщиков в этом вопросе, так как окончательное решение о применении того или иного метода строительства, материала, конструкций остается за заказчиком? Надежда Бенер – Проектировщики – это одни из первых специалистов, которые работают над проектом еще не построенного здания, и знают, как нужно спроектировать, какие материалы использовать, какие конструкции и каким требованиям должны отвечать, как провести проект в строительной экспертизе и далее – полное сопровождение и ответственность за здание при строительстве и эксплуатации. Встречаются заказчики, имеющие только общее понимание о строительстве, но уровень на сегодняшний день вырос. И мы понимаем, что это люди, которые не только финансируют строительство, контролируют ход строительства, но и технические специалисты, знающие строительные нормы и требования и умеющие применять их в деле. Зульфа Халилова – Роль проектировщиков не преувеличена. Именно они продвигают новые технологии. Заказчик может не знать многих тонкостей, чаще всего он опирается на что-то увиденное или услышанное, а именно проектировщик может предложить определенные новые технологии, подходящие под конкретный объект, которые позволят выполнить проект быстрее, качественнее и дешевле. Алексей Калашников – Если заказчик заинтересован в нетиповых, нестандартных, уникальных объемно-планировочных и строительных решениях, то возникает потребность в технологиях, которые обеспечивали бы его интересы, это могут быть и новые технологии. В этом случае роль проектировщика трудно переоценить. При этом нельзя недооценивать и роль генподрядчика. Юрий Волков – К сожалению, действительно, без проектировщиков в таких вопросах не обойтись. Сильные проектировщики, в большинстве случаев, в возрасте, и им ничего не надо, а молодые ничего не умеют. Брать на себя ответственность заказчик без мнения проектировщика не будет. Если заказчик способен взять на себя ответственность за материал, то проектировщик, конечно, выполнит работу. Сергей Арнаутов – Конечно, проектировщики играют значительную роль как инициаторы применения тех или иных технологических решений, поскольку с них начинается процесс оформления на бумаге деталей будущих проектов. В конечном счете, многие решения выполняются согласно проекту, так как подрядчикам и заказчикам не всегда, даже при желании, удается изменить заложенные в проект технологии. Однако возможна и обратная ситуация, когда осведомленный о лучших решениях заказчик или подрядчик на этапе разработки ПОС или ППР вносит изменения в установившиеся стандартные,«накатанные» решения. – Какие конкурентные преимущества дает компаниям применение новых технологий? Надежда Бенер – Применение новых технологий означает, что ты – первый и, на данный момент, лучший в своем сегменте рынка. Это дает время завоевать рынок. И только потом кто-нибудь из производителей, когда ты уже завоюешь рынок, начинает изучать твою технологию и производить похожий материал. Но для того, чтобы добиться таких результатов и качества, которые уже имеем мы, потребуется много времени, высококвалифицированные специалисты и дорогостоящее оборудование. – Какие конкурентные преимущества дает компаниям применение новых технологий? Зульфа Халилова – Прежде всего, это экономические преимущества. Почти все новые технологии позволяют снизить затраты на строительство. Современные материалы легче, надежнее и эстетичнее, их становится проще и дешевле транспортировать. Наталья Кезуа – Экономические и временные. Объекты строятся гораздо быстрее и с итоговыми меньшими финансовыми затратами. В ряде случаев это еще и качественные преимущества, возросло качество и надежность определенных материалов и конструкций. Алексей Калашников – Возможна ситуация, когда применение новых технологий никаких преимуществ не дает, а иногда новые технологии – это главный козырь. В общем случае принято считать, что обладание новыми технологиями – это хорошо, однако реальных экономических выгод от этого может и не быть. Юрий Волков – Преимуществ, как и слабых мест, в применении новых материалов достаточно. Применение новых материалов или хотя бы готовность их применить говорит на сегодняшний день о грамотности сотрудников. В конечном итоге, конечно, прибыль не будет забыта. Сергей Арнаутов – В данном случае многое зависит от вида технологии, от квалификации персонала, от различных внешних факторов, от желания использовать новую технологию, в конце концов. Применительно к своему опыту, однозначно можно говорить об экономическом выигрыше (возможно, не всегда явно видном на коротких отрезках), как об основополагающем критерии: дает преимущество новая технология или нет. – Неграмотность и ошибки в применении новых технологий – это единичные случаи или явление, характерное для России? Видите ли вы способ решить данный вопрос? Надежда Бенер – Я считаю, что ошибки единичные. Российские технологии еще с советских времен являются передовыми. Все технологии сопровождаются подробными инструкциями и техническими регламентами, руководствами, которые подробно, до мелочей информируют потребителей о правильности применения. Как я упоминала выше, в строительной отрасли работают в основном высококвалифицированные специалисты и, соответственно, ошибки в применении новых технологий сведены к минимуму. Зульфа Халилова – Лет 10 назад неграмотность и ошибки в применении новых технологий были массовыми, сейчас это единичные случаи. И полностью избавиться от этого нельзя. Наталья Кезуа – Уровень специалистов за прошедшие 10 лет сильно вырос, сейчас неграмотность и ошибки не являются массовыми. Алексей Калашников – Ошибки в применении новых технологий естественны в процессе их освоения. Если к процессу внедрения технологий относиться тщательно и планомерно, ошибок будет меньше. С обобщающей статистикой по ошибкам внедрения новых технологий в РФ не сталкивался. Мне представляется, что в разных сферах строительного производства процессы внедрения проходят по-разному. Наиболее безалаберна сфера водоснабжения и канализации. Юрий Волков – Ошибок, как показывает история, много и без применения новых материалов. Пока на рынке реализация проекта будет зависеть только от стоимости, говорить о качестве не придется. Не секрет, что в некоторые проекты изначально закладываются будущие проблемы, дабы их потом решать за отдельные деньги. Если проект частного инвестора, то Бог ему судья, а работу с бюджетными заказами надо совершенствовать. И государство на своем примере должно показать, как надо экономить без ущерба качеству. Сергей Арнаутов – Люди – они везде люди. Ошибки характерны для человека в принципе. Важно, какие выводы и изменения последуют за ошибкой. Очень большая ответственность в правильности или неправильности использования новой технологии лежит на людях, эту новую технологию внедряющих. Если ориентир взят только на «снятие сливок», это обычно быстро заканчивается негативной отдачей от потребителей данной технологии. Если же компания ориентирована на серьезную работу по продвижению, обучению новой технологии, то и результат использования новых решений будет, скорее всего, положительным. – Какая внедренная за последние годы технология сыграла особо важную роль в развитии российского строительства или вашей компании? Надежда Бенер – Комплексные системы огнезащиты конструкций, предлагаемые фирмой ООО «БалтКомплект», являющейся генеральным представительством ОАО «ТИЗОЛ», упростили многие процессы производства работ в строительстве и огнезащите по повышению пределов огнестойкости конструкций зданий, которые помогают уменьшить временные затраты на производство работ, позволяют соблюсти противопожарные нормы и требования, снизить риски возникновения огня и его распространения по конструкции. А самое главное, во время возникновения пожара увеличивают время, нужное для спасения и эвакуации людей и материальных ценностей! Зульфа Халилова – Прежде всего, это применение модульных конструкций, сэндвич-панелей. Использование данных технологий позволяет за короткие сроки строить большое количество коммерческих объектов (в частности гипермаркетов), быстровозводимого жилья в новых развивающихся регионах, позволяет возводить жилые поселки комфортного проживания при строительстве любого перерабатывающего производства, находящегося в отдаленных районах Севера и Дальнего Востока. Наталья Кезуа – Помимо модульных конструкций и сэндвич-панелей, начинают активно применяться различные технологические новинки, роль которых, может быть, не так заметна, но достаточно важна. Примером такой технологии может служить система «умный дом», которую сейчас начинают устанавливать в офисах. Данная система позволяет регулировать кондиционирование, освещение, обогрев в отсутствие человека. Это позволяет экономить электроэнергию, а также дистанционно (с помощью интернета) управлять помещением. Также начинают внедрять ряд экологических новинок, например, устанавливают энергосберегающие окна. Алексей Калашнилов – Цифровые технологии (цифровые чертежи, 3D инженерных сетей, цифровая фотография, цифровая геодезия, передача и накопление электронных данных, цифровая связь, 3PL и 4PL логистика). Юрий Волков – Наша компания создавалась как раз с целью внедрения на рынок новых материалов. За время нашей работы мы смогли реализовать несколько проектов, которые открывают более широкие возможности для продвижения новых материалов. И в этой работе мы благодарны передовым проектным и строительным организациям Северо-Западного федерального округа. Сергей Арнаутов – Как я упоминал выше, пример внедрения технологии монтажа сэндвич-панелей с помощью вакуумных захватов является очень показательным. Поскольку отечественные монтажные компании стали выигрывать тендеры у европейских компаний не только ценой, но также качеством и сроками выполнения работ. Имея такой показательный опыт перед глазами, хочется не останавливаться на достигнутом и внедрять новые эффективные технологии в различные сферы, в том числе строительную. Например – мини-краны класса JEKKO. Это новый класс мини-кранов с гидравлическими насадками на стрелу: гидравлический гусек, гидровакуумный манипулятор-захват. Эти насадки связаны с мини-краном общей гидравлической системой и единой системой автоматики, управляемой с помощью многофункционального пульта дистанционного управления, составляющими с краном единое целое. Таким образом резко возросло количество операций, которые можно выполнять с грузом на высоте. Соответственно, замена стандартных решений на более экономичные и высокоскоростные позволила существенно увеличить конкурентоспособность и эффективность организаций. Редакция благодарит специалистов компаний за участие в обсуждении вопросов круглого стола.

Журнал "Стройметалл" № 4 (29), 2012 г.